孙凯 教授

浙江财经大学绿色创新与战略管理研究所

中小企业如何抗疫？苦练“内功”与借助“外力”

一场突如其来的疫情冲淡了节日的气氛，打乱了人们的工作和生活节奏，也给全国经济带来了负面影响。在全国上下一致积极配合政府控制疫情之余，大家也对中小企业节后复工的生产和经营状况忧心忡忡。那么中小企业应该如何抗疫呢？建议中小企业可以通过苦练“内功”与借助“外力”相结合，抵御和战胜疫情带来的经营困境。

苦练内功包括四个方面。首先，利用互联网和云环境，采取网络办公、视频会议、电子审批等方式减少人员聚集，降低疫情传播和扩散的风险。其次，尽量降低经营成本，缓发或减发员工工资和福利，来保证企业生产经营所需的现金流。再次，可以采取柔性和精益生产组织，节约物料消耗和减少库存。最后，审时度势，从危机中挖掘机会，从企业战略的高度对公司的产品、服务乃至商业模式进行调整，升级、创新产品和服务，在内外部资源允许的条件下，进入新兴的业态或开拓新的利基市场。

借助外力包括三个方面：首先，用好、用足地方政府支持中小企业纾困的优惠政策，目前包括北京、浙江、四川等10余个省市都出台了支持企业的政策，如减免房租、减税、贴息、优惠贷款等政策。其次，加强企业供应链上下游的协调能力，通过与供应商和用户的友好协商，降低供应链成本，加快资金周转，携手共克时艰。

历史上每次黑天鹅事件过后，总会对企业进行一次优胜劣汰的洗礼，也总有一些企业能够转危为安甚至加速发展，这就要求企业必须做到居安思危，方可临危不乱，基业长青。